Soms loopt je team vast. Er is gedoe, de samenwerking hapert en de energie lekt weg. De oorzaak? Jullie krijgen hem maar niet boven water.
Net als in families spelen in organisaties onzichtbare dynamieken een grote rol. Ze bepalen hoe mensen zich gedragen en hoe teams functioneren. Door systemisch naar je team of organisatie te kijken, krijg je inzicht in deze patronen en kun je ze doorbreken.
Net als in families spelen in organisaties onzichtbare dynamieken een grote rol. Ze bepalen hoe mensen zich gedragen en hoe teams functioneren.
Systemisch werken met organisaties en teams komt voort uit de systemische kijk op families. Daarom zijn dezelfde drie principes altijd van toepassing: ordening, binding en uitwisseling. Iedereen hoort erbij, er is een natuurlijke rangorde en geven en nemen moeten in balans zijn.
Voor organisaties en teams komt daar een vierde principe bij: purpose. Een team of organisatie bestaat met een reden en heeft heldere, gemeenschappelijke doelen nodig.
Wanneer je een team of organisatie door deze vier lenzen bekijkt, zie je waarom het – vaak onbewust – niet stroomt en waar de sleutel tot verandering ligt.
De 4 principes:
Als we het over systemisch werken hebben, denken veel mensen aan opstellingen. Maar het gaat verder dan dat. Het draait allemaal om bewustwording. En dat begint met kijken, de juiste vragen stellen en patronen (h)erkennen. Verschillende werkvormen helpen om inzicht te krijgen in één of meerdere systemische principes en gerichte actie te ondernemen.
Systemisch werken vraagt om commitment. Van leiders, teams én medewerkers. Het betekent open durven kijken, kwetsbaarheid tonen en bereid zijn echte verandering aan te gaan. Stop met het bestrijden van symptomen en pak problemen aan bij de kern. Alleen dan gaat de energie in je organisatie weer stromen!
Plan een afspraak in onze agenda of laat een berichtje achter via het formulier. Dan bellen of mailen we jou. Tot snel!